Конференция

Думаю, что экономический кризис в ГРеции становится все обширнее. И если владельцы Пао считают, что денег на формирование команды, которая будет способна на борьбу в ЕВролиге за попадание в ФИнал 4-х, недостаточно, то они вправе принимать любые решения. Хотя мне лично будет обидно, нсли Пао уйдет.
Евролига потеряла очень значительные деньги из-за пандемии. Предстоящее лето будет заполнено очень сложными переговорами о дальнейших контрактах со спонсорами и бродкастерами. Но главным все-таки остается финансовое положение клубов.

Нандо уже прошел пик своей карьеры. Он по-прежнему будет играть на высоком уровне, но этот уровень будет сползать вниз. А Ваши домыслы о состоянии отношений тренера ИТудиса с игроками команды - не подкреплены фактами.

1. Яша Цакалидис родился в Краснодарском крае. Будучм воспитанником спортивного интерната в Минеральных Водах был замечен скаутом греческого происхождения, который сумел убедить Яшиных родителей в том, что переезд в Греция (на историческую родину) будет полезен и сыну, и им самим. Так в возрасте 15 лет Цакалидис стал греком. Мама Эрасана Ильясовы была гражданкой СССР, но сына родила в Турции. И Эрсан сатл турком по рождению. А дальше его биография хорошо известна.
2. Я так понимаю, что Вы считаете, что развитию наших игроков с российскими паспортами являются легионеры. В детском и юношеском баскетболе РФ легионеров нет. А качество игры наших молодых баскетболистов все равно не растет - результаты нащих возрастных сборных это подтверждают. Тут скорее надо мотивировать детских и юношеских тренеров и селекционеров, чтобы работали по современным методикам обучения, лучше готовили смену. Посмотрите на наших лучших юниров: Михайловский, Лопатин, Хоменко и других - их мастерство недостаточно для игры в ведущих клубах и, уж тем более, в сборной страны. И это не их вина, а их беда. Ребят откровенно не научили играть в современный баскетбол. Физические данные - отменные, а техгическое и особенно тактическое мастерство отстает от того, которым обладают их сверстники из стран Европы. И, хочу напомнить, что тренерам профессиональных клубов ставится задача победить, а не развивать баскетболистов с российскими паспортами.

Это наиболее удобная в плане трансформации студия. Ее легко можно использовать и как ньюсрум, и как студию для тематических программ. Кроме того она имеет отдельный вход и парковку для гостей.

Отличный результат.

Видимо, необходимо больше тренироваться.

На общих правах, соблюдая спортивный принцип.

Владимир, просмотрите соста сборной России на ЧМ в Китае. На позиции 4-го номера: Воронцевич, Антонов и Зубков. На позиции 3-го номера можно рассматривать Карасева. А на позиции 1-го номера - Хвостова.

Ни один из перечисленных Вами игроков не подходит ЦСКА.

Фенер (менеджмент клуба) предпочел жить в долг. Сейчас кризис из-за пандемии. Плюс Турция испытывает потребность в дополнительном финансировании армии. Рассчитывать на то, что у клуба появятся новые спонсоры не приходится. Я бы подумал о возможном приглашении Веселы, но не Де Коло.

Оценивость степень таланта и перспективу баскетболиста - мне было бы не сложно. Вопрос в выполнении специальных заданий главного тренера и ГМ клуба.

очень короткий вопрос. А для того, чтобы полностью на него ответить, нужно написать книгу. Джерри Слоун был отличным баскетболистом в составе Чикаго. А затем стал отличным тренером с Ютой. Сейчас принято навешивать ярлыки. Скорее всего Слоун получил бы такой - яркий приверженец старой школы. Но мне кажется, что Джерри: как тренер, был реалистом. Свою тактику он строил, отталкиваясь от состава, которым располагал. Его связка - Стоктон + Карл Мелоун - то есть 1-ый номаер + 4-ый, была самой производительной за всю историю НБА. Оба лидера к тому же и защищались отлично. основные усилия Слоуна в 90-е годы ыли направлены на усиление обороны (Остертаг, Брион Рассел, даже Хорначек) и экономное использование сил лидеров в нападении. У него прекрасно получилось. Ине кажется, что во второй половине 90-х годов Юта была самой дисциплинированной командой в Лиге. А в самом Слоуне отлично сочетались хладнокровие при ведение игры и темперамент для мотивации своих игроков.

1. 40 миллионов евро в ЦСКА - это зарплатная ведомость игроков и тренеров + расходы на проведение УТС + транспортные расходы + зарплаты работников клуба. В Барсе - только зарплатная ведомость. Про Реал - не владею информацией. А у Эфеса 24 миллиона - явно заниженная цифра.
2. ЦСКА действительно не имеет возможности "купить" любого игрока. Конкуренция слишком велика. Пример - подписание Миротича прошлым летом. Барса смогла предложить игроку условия, сравнимые с НБА.
3. Переговоры с агентом Милутинова начались еще прошлым летом. Рад, что они успешно завершились. Теперь важно, чтобы Боломбой оправдал доверие.
4. Андрей Воронцевич сильно сдал. Причин - несколько. Думаю, что расставание с ним назрело не сегодня, а еще перед началом прошлого сезона.
5. Сережа Тараканов был гораздо стабильнее

Еще не до конца ясно.

Возможно, что Хайнс раньше нас узнал о подписании Милутинова и воспользовался опцией при появлении предложения от Милана. Становятся понятными амбиции и планы на будущее.

Херманссона я до конца не понял. Наверное, было бы странно ожидать от молодого игрока стабильности в каждой игре. А вот Гедрайтис мне очень понравился.

Я пропустил этот момент.

Я выскажу свое субъективное мнение. Мне этот игрок очень понравился. Он может приносить много пользы и в защите, и в атаке. Думаю, что надо воспользоваться опцией +3.

Я надеюсь, что ЦСКА не сделает глупости и не откажется от услуг такого классного баскетболиста.

Вопросы с инвентарем решаются просто. А вот с залами в глубинке могут быть проблемы. В любом случае - главная пробелма заключается в качетвенной подготовке на уровне ДЮСШ и следующих 2-х лет после ее окончания. Нужны высококвалифицированные тренеры.